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CONSULTING SERVICE GAIコンサルティング

OUTLINE

経営から現場まで
生成AIの企業導入・
活用コンサルティング

国内屈指の生成AI活用支援実績を持つプロフェッショナルによる
テーラーメイド型のコンサルティングです。

役職者/リーダー研修・集合研修

全社向けの研修、動画の作成・納品、リーダー層に対する少人数での研修、トレーニングプログラムの開発

ハンズオンでのプロンプト作成支援

プロジェクトメンバーが開発したプロンプトに対して、ハンズオンでコメント、編集、パターン化を行い、フィードバックを実施

プロンプト開発代行

お客様のご要望にあわせて、弊社の開発チームがプロンプトを作成し納品

SERVICES

サービスの提供イメージ

生成AIを業務活用する上で必要となる現業務の棚卸し、
企業専用のプロンプト構築・活用支援、経営者やマネージャーへの生成AIの事業活用研修にいたるまで、
お客様のニーズにあわせて、生成AIに精通したプロフェッショナルチームが伴走いたします。

  • CONSULTATION

    経営者向けの
    戦略策定
    支援・研修

  • INTERVIEW

    マネージャー
    への業務
    ヒアリング

  • INVENTORY

    現業務の
    棚卸し

  • TRAINING

    現場の
    全社的な研修

  • DEVELOPMENT

    プロンプト開発

FEATURES

MANAのGAI
コンサルティングの特長

01

AI活用による業務自動化支援の豊富な実績

02

国内随一の生成AIへの知見と最新情報をキャッチアップしているコンサルタント

03

Generative AI活用プラットフォーム「法人GAI/行政GAI」は国内最大級の導入実績

04

豊富なエンジニアリングリソースと技術的知見

05

エンタープライズ領域/対経営層の課題解決実績が豊富なコンサルタント

06

戦略設計、プロンプト、フロント対応の3チーム体制による包括的なサポート

株式会社ギブリーは、マイクロソフト社が提供するAzure OpenAl Serviceの
リファレンスアーキテクチャプログラムの賛同パートナーです。

私たちはエンタープライズ企業が、生成AIを安心安全にビジネスに組み込む上で必要な、様々なリファレンスに精通したプロフェッショナル集団です。業務の効率化はもちろん、より生産性を高めうるアーキテクチャの構築、アプリケーション開発など、導入活用についてご相談いただけます。

PROJECT & ACHIEVEMENT

事例と実績

間接的なアドバイスだけでなく、業務に必要なプロンプトを
プロジェクトメンバーと共同開発するからこそ、具体的な成果があがる伴走型コンサルティングです。

日清食品ホールディングス株式会社

営業部門一人あたり年間400時間、20%相当の業務時間削減に寄与

法人GAI/行政GAIなどのプラットフォーム、AIを活用した各種業務自動化ツールの提供実績をベースとした伴走型コンサルティングです。

社内ではプロンプト開発やGenerative AIの業務活用のノウハウが不足していたことから、当社の伴走型コンサルティングと研修を導入いただきました。
結果として営業領域での取り組みでは、数カ月のプロジェクトで一人当たり年間400時間(20%の工数に相当)の削減が見込まれています。

その後、マーケティング部門、管理部門へもプロジェクトの幅を広げています。

人材育成 支援

全社員向けGenerativeAI研修

戦略・企画 支援

業務棚卸およびハンズオンでプロンプト作成サポート

実行・運用 支援

日清食品ホールディングス様向け独自プロンプト作成代行

DOWNLOAD

サービス資料について

具体的な取り組みや実績を詳細に記載した
レポートを配布しております。

PROJECT FLOW

プロジェクトフロー

検討から展開まであるゆるフェーズで包括的に支援。
また、プロジェクトフローは各社様の状況・スケジュール感に合わせご提案いたします。

01

役員・マネージャー研修/
集合研修

1ヶ月程度

  • 経営陣への生成AIの技術説明/事業および業務活用方針のディスカッション
  • プロジェクトメンバーへの生成AI研修
  • 全社(全ユーザー)への生成AI研修
  • 研修動画の作成と納品
02

業務棚卸および
独自プロンプト作成代行

1〜2ヶ月程度

  • 業務/事業ヒアリング
  • 業務ノウハウの言語化
  • サンプルプロンプトの開発と検証
  • 実施・検証報告
03

ハンズオンでの
プロンプト開発支援

3〜6ヶ月程度

  • 対象メンバーに業務ヒアリング
  • 対象業務の詳細選定
  • 対象メンバーのアドバイザリー
  • 定例ミーティングでのフィードバック
04

経営幹部への
プロジェクト活動報告

1ヶ月

  • レポートの作成
  • 作成プロンプトのまとめ
  • 導入成果報告

ショートプロジェクト
イメージ

ChatGPTなどのGenerative AIを学習することをきっかけに業務自動化やDX意識の醸成、Generative AIの本格利用の支援、継続的な学習環境の構築を支援します。

概要

  • 営業/マーケティング/管理部の業務自動化におけるChatGPT
    活用をコンサルティング&研修で支援
  • ハンズオンコンサルティング支援対象者:30名~

期間

3ヶ月〜

実施内容

  • 全社員向けのGenerative AI研修
  • 業務棚卸しおよびハンズオンでのプロンプト作成サポート
  • 独自プロンプト作成代行

体制

コンサルタント3名(フロントコンサルタント1名・プロンプト
作成メンバー2名)

TEAM STRUCTURE

プロジェクト体制

コンサルティングチームの体制についてご紹介いたします。

PM

生成Alの導入目的の整理や、本プロジェクトのゴール設定、プロジェクト全体の進行管理を担当いたします。

コンサルタントチーム

業務棚卸やヒアリング、貴社のプロジェクトメンバーの方からの相談やお問い合わせを受け付け対応いたします。

研修講師チーム

生成Alに関する研修を実施し、研修内での質疑応答などに対応いたします。

プロンプト開発チーム

プロジェクトの要件となるプロンプトを開発いたします。

※生成AIを活用するプラットフォームの機能要件定義、UI設計などを技術的に支援する立場のメンバーをアサインすることも可能です。

GAI CONSULTING TEAM

GAIコンサルティングチーム

導入からゴール設定、進行管理まで総合的にサポート。
組織変革のカギを握るオペレーションDXを支援します。